Telegram çàïóñòèë ðåêëàìíóþ ïëàòôîðìó

Ìåññåíäæåð âûäâèíóë ñòðîãèå òðåáîâàíèÿ ê ðåêëàìå. Ïðîäâèãàòü ìîæíî òîëüêî òîâàðû âíóòðè Telegram — îáùåäîñòóïíûå êàíàëû èëè áîòû, êîòîðûå íå äîëæíû áûòü ïðåäíàçíà÷åíû èñêëþ÷èòåëüíî äëÿ ïîêàçà ðåêëàìû. Âíåøíèå è ñîêðàù¸ííûå ññûëêè çàïðåùåíû, äàæå åñëè îíè âåäóò íà ñîîáùåñòâî èëè áîò. Ðåêëàìíûå ñîîáùåíèÿ îãðàíè÷åíû 160 ñèìâîëàìè.

 Â òåêñòå íåëüçÿ èñïîëüçîâàòü íåíîðìàòèâíóþ è âóëüãàðíóþ ëåêñèêó, âêëþ÷àÿ «çàìàñêèðîâàííóþ» çâ¸çäî÷êàìè, êàïñëîê, ðàçðÿæåííûé òåêñò, ñèìâîëû Þíèêîä, áîëüøîå êîëè÷åñòâî ýìîäçè, ðàçðûâû ñòðîê, ìàðêèðîâàííûå ñïèñêè, à òàêæå «÷ðåçìåðíûå èëè ðàñïëûâ÷àòûå îïèñàíèÿ, ïîâòîðåíèå ñëîâ è ôðàç». Çàêóïêà ðåêëàìû ïðîèçâîäèòñÿ ïî ìîäåëè CPM (Cost per mille, öåíà çà òûñÿ÷ó ïîêàçîâ).

Ðåêëàìîäàòåëè ìîãóò âûáðàòü ÿçûê êàíàëà, â êîòîðîì ïîÿâèòñÿ îáúÿâëåíèå, à òàêæå âûáðàòü èëè èñêëþ÷èòü òåìàòèêó èëè êîíêðåòíûå êàíàëû. Äîñòóïíî íåñêîëüêî äåñÿòêîâ òåì, íàïðèìåð, êíèãè, êðèïòîâàëþòû, ìîòèâàöèÿ è ñàìîðàçâèòèå, ìàðêåòèíã è PR.